Mapa de incidência
Tributos, operações, benefícios, regimes especiais e obrigações acessórias são organizados por unidade de negócio.
Diagnóstico fiscal
A análise parte de documentos, regime tributário, cadeia operacional e histórico de fiscalizações. O objetivo é separar oportunidade defensável, risco material e ponto que exige governança, sem atalhos agressivos.
Tributos, operações, benefícios, regimes especiais e obrigações acessórias são organizados por unidade de negócio.
Contratos, XML, SPED, notas, laudos e pareceres são avaliados antes de qualquer recomendação de aproveitamento.
Teses são classificadas por jurisprudência, fase administrativa, valor envolvido e probabilidade de questionamento.
Prioridades são apresentadas com responsável, prazo, documentação e trilha de aprovação interna.
Teses e créditos
Cada oportunidade é tratada como uma decisão de governança: fundamento, memória de cálculo, lastro documental, risco de autuação e impacto contábil.
Frente de atuação
PIS/COFINS, IRPJ, CSLL, IPI e contribuições previdenciárias são revisados a partir de classificação fiscal, insumos, exclusões autorizadas e aderência aos registros digitais.
Frente de atuação
A análise observa substituição tributária, DIFAL, benefícios, créditos acumulados e operações interestaduais com atenção à documentação de transporte e escrituração.
Frente de atuação
Contratos de prestação de serviços, retenções, local de incidência e conflitos entre municípios são avaliados com foco em prova contratual e fluxo operacional.
Método de trabalho
Entendimento de negócio, urgência, apetite de risco e documentos disponíveis.
Revisão cruzada entre legislação, jurisprudência, escrituração e operação real.
Recomendação com fundamento, ressalvas, alternativas e próximos passos aprováveis.
Suporte em retificações, defesas, consulta formal, parcelamentos ou governança interna.
Governança tributária
O trabalho é desenhado para apoiar decisão corporativa: trilha documental, matriz de risco, impacto financeiro estimado e critérios de aprovação.
Síntese executiva com cenários, riscos, dependências e recomendação clara para deliberação.
Memorandos, fundamentos, acompanhamento processual e gestão de prazos críticos.
Memórias de cálculo, conciliação, documentação de suporte e reflexos contábeis estimados.
Próximo passo
Solicite um briefing inicial para avaliar escopo, urgência e documentação disponível. A conversa não substitui parecer, mas ajuda a organizar o caminho.
Briefing fiscal
CFO
"A análise separou oportunidade recuperável de risco que não compensava."
Jurídico interno
"O parecer trouxe linguagem de decisão, não só doutrina."
FAQ
A proposta é orientar decisões com prudência. Resultado tributário depende de documentos, fatos, entendimento administrativo e evolução jurisprudencial.
Não. A recuperação depende de lastro documental, regime tributário, interpretação aplicável e análise de risco. O trabalho identifica oportunidades defensáveis e recomenda caminhos possíveis.
Não. A atuação pode envolver planejamento, diagnóstico preventivo, defesa administrativa ou judicial, revisão de créditos, consulta formal e governança tributária.
Quando o fundamento é frágil, a prova é insuficiente, o impacto não compensa o risco ou a operação da empresa não sustenta a premissa jurídica.
Não. O método se adapta a empresas com ou sem departamento jurídico, mas sempre busca envolver fiscal, contabilidade, financeiro e liderança decisória.
Começa por um briefing de escopo e uma lista inicial de documentos. Depois disso, é possível estimar fases, responsáveis, riscos e entregáveis.
Não. A página usa exemplos visuais e conteúdo demonstrativo para apresentar posicionamento, método e experiência da marca.