Acordo de sócios
Poderes, saída, voto e proteção de minoritários.
Memorando societário
Controle
Capital
Governança
Decisões societárias escritas como pauta de conselho.
Escritório boutique para famílias empresárias, founders e grupos em crescimento que precisam converter disputa, capital, controle e sucessão em documentos claros para deliberar sem ruído.
Parecer executivo
Cláusulas críticas antes da assinatura.
Cap table
Diluição, vesting, compra e eventos de liquidez.
Governança familiar
Papéis, conselho, sucessão e protocolo decisório.
Mesa de deliberação
Decisão de sócios com contexto, prova e minuta.
Tema
Reorganização societária
Risco
Controle sem regra de saída
Documento
Memorando + minuta
Próximo ato
Rodada com sócios
Agenda
48h
triagem
4 eixos
análise
1:1
sócio líder
Áreas de atuação
Societário que conversa com caixa, controle e legado.
A atuação combina técnica contratual, leitura de conflito e entendimento de negócio. O objetivo é reduzir ambiguidade jurídica antes de rodadas, sucessões, entradas de investidores ou decisões de conselho.
Acordos societários
Cláusulas de controle, vesting, lock-up, deadlock, put/call, tag/drag e regras de saída com linguagem acionável.
Reorganizações
Holdings, incorporações, cisões, simplificação de estruturas e preparação jurídica para captação ou sucessão.
Governança familiar
Protocolos familiares, conselhos, poderes de representação, resolução de impasses e transição entre gerações.
Operações estratégicas
M&A, entrada de sócios, memorandos, auditorias legais e negociação de documentos societários críticos.
Método Lexora
Do diagnóstico à mesa de decisão, sem juridiquês ornamental.
Etapa 01
Leitura de contexto
Entendemos histórico societário, relações familiares, cap table, contratos-chave, zonas de conflito e objetivos de curto e longo prazo.
Mapa de partes
Linha do tempo societária
Agenda de decisão
Etapa 02
Matriz de risco jurídico
Organizamos temas por impacto, urgência e poder de negociação para que a liderança saiba o que tratar antes da minuta.
Risco de controle
Risco sucessório
Risco de liquidez
Etapa 03
Arquitetura documental
Desenhamos documentos e ritos compatíveis com a operação real: acordo de sócios, atas, políticas internas e memorandos executivos.
Cláusulas críticas
Governança prática
Board memo
Etapa 04
Negociação e fechamento
Acompanhamos conversas sensíveis, versões, aprovações e assinatura com registro claro de premissas e próximos passos.
Sala de negociação
Controle de versões
Fechamento assistido
Painel de maturidade
Governança observável
Frente
Status
Prioridade
Acordo de sócios
Revisar
Alta
Delegação de poderes
Ajustar
Alta
Livro societário
Organizar
Média
Plano sucessório
Desenhar
Média
Opção de compra
Simular
Baixa
32
documentos analisados
7
riscos priorizados
3
cenários de estrutura
Prova e indicadores
Evidência jurídica para reduzir ruído na tomada de decisão.
O trabalho é apresentado em sínteses executivas, mapas de risco, versões comparadas e recomendações com premissas explícitas. Não há promessa de resultado: há método, clareza e documentação robusta.
Memorandos board-ready
88%
Rastreabilidade documental
76%
Prevenção de impasses
69%
Próximo passo
Antes da próxima assinatura, alinhe a estrutura que sustenta a decisão.
Briefing confidencial
Traga a pauta sensível antes da reunião de sócios.
Recomendação
"Conseguiram transformar um conflito antigo em pauta objetiva de deliberação."
Diretoria
"A leitura jurídica veio no formato que a liderança precisava decidir."
FAQ
Perguntas comuns antes de uma pauta societária sensível.
A primeira conversa serve para entender contexto, urgência e se há aderência entre a necessidade do cliente e a atuação boutique do escritório.
Vocês atuam apenas em litígios societários? +
Não. A ênfase é consultiva e estratégica, com prevenção de impasses, estruturação de documentos, reorganizações e apoio a negociações sensíveis. Litígios podem ser avaliados quando conectados à estratégia societária.
O escritório atende startups e empresas familiares? +
Sim. A atuação foi pensada para founders, empresas familiares e grupos em crescimento que precisam organizar controle, investimento, sucessão ou governança.
Existe um pacote padrão de documentos? +
Não como ponto de partida. Existem referências técnicas, mas o desenho depende do cap table, histórico entre sócios, objetivos econômicos, poder de gestão e cenários de saída.
A assessoria substitui contador, banco ou consultoria financeira? +
Não. O trabalho jurídico pode dialogar com esses profissionais, mas cada disciplina mantém seu escopo. Quando necessário, a equipe ajuda a organizar premissas para uma conversa integrada.
Como começa o atendimento? +
Começa por uma análise inicial de contexto. A partir dela, o escritório indica escopo, prioridades, documentos necessários e uma proposta compatível com a complexidade do caso.