Jornada
Médio
Banco de horas e escalas
War room trabalhista
Prevenção
Defesa estratégica
Antes da reclamação: risco, prova e rotina na mesma mesa.
Briefing executivo
Assessoria preventiva para empresas que precisam transformar passivo trabalhista em matriz de decisão, plano de correção e evidência documentada.
Terceiros
Alto
Responsabilidade subsidiária
Remuneração
Baixo
Variáveis e comissões
Desligamento
Médio
Ritos e documentação
CIPA/NRs
Baixo
Rotinas de saúde e segurança
Contencioso
Alto
Provas, acordos e estratégia
Políticas
Médio
Conduta, canais e registros
Sindicatos
Monitorar
Convenções e calendário
Exposição consolidada
Revisão indicada antes de novas contratações, reestruturação de escala ou defesa em massa.
Diagnóstico preventivo
Uma auditoria jurídica desenhada para a rotina real da empresa.
O trabalho começa pela leitura das práticas que mais costumam gerar passivo: jornada, remuneração variável, terceirização, desligamentos, saúde e segurança, provas digitais e governança documental.
Mapa de exposição
Classificação de riscos por impacto financeiro, recorrência operacional e capacidade probatória.
Evidência documental
Revisão de contratos, políticas, recibos, controles, comunicações e trilhas de aprovação.
Rotinas críticas
Avaliação de escalas, banco de horas, adicionais, metas, terceirizados e desligamentos sensíveis.
Plano de correção
Priorização por urgência e governança, com próximos passos possíveis para diretoria, RH e jurídico.
Atuação integrada
Prevenção, compliance e defesa conversando no mesmo arquivo.
A estratégia preventiva não ignora o contencioso. Cada ajuste operacional já nasce pensando em prova, narrativa, coerência documental e capacidade de defesa caso a discussão avance.
Compliance trabalhista
Políticas internas, códigos de conduta, treinamento de liderança e adequação de rotinas de RH.
Consultivo de alta recorrência
Respostas objetivas para admissões, jornadas, remuneração, afastamentos e desligamentos.
Defesa estratégica
Teses alinhadas ao histórico da empresa, prova documental e análise de custo-risco por demanda.
Gestão de crise
Apoio em fiscalizações, denúncias internas, conflitos coletivos e casos sensíveis envolvendo executivos.
Processo
Quatro etapas para transformar passivo difuso em plano de decisão.
Etapa 01
Escuta executiva
Entrevistas com diretoria, RH e gestores para separar problema jurídico, hábito operacional e ruído de comunicação.
Agenda de risco
Mapa de stakeholders
Prioridade por impacto
Etapa 02
Organização probatória
Levantamento de documentos, mensagens, sistemas e registros que sustentam a rotina ou indicam fragilidade defensiva.
Dossiê por tema
Lacunas documentais
Trilha de evidências
Etapa 03
Plano de conformidade
Recomendações graduais para corrigir práticas, atualizar políticas e criar rituais de governança sem paralisar a operação.
Responsáveis internos
Prazos realistas
Critérios de revisão
Etapa 04
Estratégia contenciosa
Quando há litígio, a defesa usa a fotografia preventiva para calibrar tese, acordo, produção de prova e comunicação com a empresa.
Análise de êxito
Linha narrativa
Custo-risco
Indicadores simulados
Painel de governança trabalhista
Contratos e aditivos
82%
Controle de jornada
61%
Terceirização
44%
Políticas internas
73%
Defesa documental
68%
Decisão com lastro
Métricas jurídicas que ajudam o negócio a priorizar.
Em vez de relatórios genéricos, a empresa recebe um quadro de exposição, recomendações por prioridade e uma linguagem compreensível para conselho, financeiro, RH e operação.
12
frentes revisáveis
4
níveis de criticidade
30d
ritmo de governança
1:1
orientação executiva
Checklist de conformidade
O básico precisa ser verificável.
Admissão
Contrato, função, salário, benefícios, jornada e aceite de políticas precisam estar coerentes.
Rotina
Registros de ponto, autorização de horas, metas e comunicações devem refletir a prática.
Liderança
Gestores precisam saber documentar advertências, feedbacks, exceções e decisões sensíveis.
Desligamento
Risco, narrativa, provas e comunicação devem ser avaliados antes da decisão final.
Contencioso
Cada ação deve retroalimentar a prevenção com causa raiz e ajustes operacionais.
Próximo passo
Antes da próxima reclamação, revise a origem do risco.
Triagem de risco
Envie os pontos críticos antes de virar demanda trabalhista.
RH
"O diagnóstico mostrou prioridades sem travar a operação."
Diretoria
"A matriz ajudou a decidir o que corrigir primeiro."
FAQ
Perguntas antes de iniciar uma revisão trabalhista.
A proposta não é vender ausência de risco. É dar clareza, método e documentação para que a empresa decida melhor.
A atuação preventiva substitui o contencioso? +
Não. Ela reduz assimetria de informação e melhora a qualidade da defesa quando o litígio existe. Algumas situações ainda exigem estratégia processual específica.
A consultoria atende empresas sem jurídico interno? +
Sim. O formato pode apoiar empresas com RH estruturado, diretoria ativa e sem departamento jurídico próprio, sempre com escopo definido e comunicação executiva.
Vocês prometem eliminar passivo trabalhista? +
Não. Nenhum trabalho sério elimina todo risco. O objetivo é identificar exposições relevantes, priorizar correções e fortalecer a capacidade de prova e resposta.
Quais documentos são analisados? +
Contratos, políticas, controles de jornada, folhas, comunicados, instrumentos coletivos, registros de terceiros, histórico de ações e materiais relacionados ao tema contratado.
Como começa? +
Com uma triagem para entender porte, segmento, volume de empregados, histórico de demandas e pontos críticos. Depois disso é definido um escopo de diagnóstico ou atuação recorrente.